Desarrollar una división digital para la transformación global de la organización vinculada al comercio internacional y al Supply Chain marítimo.

Identificar el modelo de operación del área de ingeniería, formada con 5 empleados, y establecer las pautas para la estandarización de los proyectos.

Colaborar en la introducción de una nueva tecnología de fabricación tanto a nivel interno (en un grupo multinacional) como a nivel externo (creando una nueva línea de negocio)

Reorganizar los procesos de la división comercial de una empresa mayorista de productos electrónicos.

Definición del modelo de negocio a través de diferentes stakeholders para la comercialización de un dispositivo de generación solar térmica.

Gestionar el desarrollo de un producto digital para la gestión de procesos en eventos deportivos.