Asistencia Técnica
Gestionar el desarrollo de un producto digital para la gestión de procesos en eventos deportivos.
Necesidad
Gestionar el desarrollo de un producto digital para la gestión de procesos en eventos deportivos.
Trabajos Realizados
- Definición del producto y gestión del backlog actuando como Product Owner.
- Identificación de proveedores de tecnología.
- Gestión operativa del desarrollo.
- Definición del modelo de negocio, así como el periodo de retorno de la inversión.
Resultados
- Estabilización del producto tecnológico.
- Productización para la búsqueda de inversión privada.
- Gestión por indicadores y objetivos SMART.
Otros servicios
Creación de una división digital
Desarrollar una división digital para la transformación global de la organización vinculada al comercio internacional y al Supply Chain marítimo.
Análisis Operativo de una división de Ingeniería
Identificar el modelo de operación del área de ingeniería, formada con 5 empleados, y establecer las pautas para la estandarización de los proyectos.
Introducción Tecnológica
Colaborar en la introducción de una nueva tecnología de fabricación tanto a nivel interno (en un grupo multinacional) como a nivel externo (creando una nueva línea de negocio)
Optimización de una Red Comercial
Reorganizar los procesos de la división comercial de una empresa mayorista de productos electrónicos.
Comercialización de nuevas tecnologías
Definición del modelo de negocio a través de diferentes stakeholders para la comercialización de un dispositivo de generación solar térmica.
Desarrollo de Producto Digital
Gestionar el desarrollo de un producto digital para la gestión de procesos en eventos deportivos.